Die Banken fahren ihr Engagement in Betrieben mit wenig Eigenkapital oder schwieriger Ertragssituation laufend zurück. Da vier von fünf mittelständischen Unternehmen nicht ausreichend mit Eigenkapital versorgt sind, führt dies zu existenziellen Engpässen. So wird Eigenkapital der Schlüssel zur Finanzierung, Gewinn der Königsweg zum Überleben.
   Auch wenn es von Politik und Gesellschaft nicht gern gehört wird: Attraktive und nachhaltige Gewinne zu erzielen ist die erste Pflicht eines jeden Unternehmers. Denn auf lange Sicht reicht es nicht aus, einen Unternehmerlohn zu erwirtschaften, der dem eines angestellten Geschäftsführers gleicht. Nur durch hohe Gewinne werden mittelständische Unternehmen in die Lage versetzt, ausreichend Eigenkapital zu thesaurieren, um die strukturellen Veränderungen und den zunehmenden Wettbewerb zu überstehen.
   Wie aber, und das ist die Ausgangsfrage dieses Buches, können Mittelständler ihren Gewinn nachhaltig steigern, wenn doch schon augenscheinlich alle Maßnahmen zur Kostensenkung ausgeschöpft wurden? Die Rasenmäher-Methode funktioniert nicht mehr. Aber, und das zeigen meine Erfahrungen der letzten zwanzig Jahre, in jedem Betrieb gibt es versteckte Ressourcen, die deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen ermöglichen. Diese gilt es aufzuspüren und zu mobilisieren.
   Die vielen begeisterten Rückmeldungen zu meinem Buch "Wie junge Unternehmen Krisen bewältigen können" bestätigen meine Überzeugung, dass Unternehmer und Selbstständige in der Lage sind, die in Form eines Werkzeugkastens gelieferten praktischen Tipps und Anregungen erfolgreich umzusetzen.
   Nun ist es an der Zeit, einen zweiten Satz von praxiserprobten Werkzeugen und Methoden zu liefern. Einen, der sich auf die deutliche Steigerung des Betriebsgewinns konzentriert. Der es Ihnen ermöglicht, einen attraktiven und nachhaltigen Gewinn zu erzielen. Dazu erhalten Sie hier klare Handlungsanweisungen, Tipps, Empfehlungen und Checklisten.
   Oder anders gesagt: Ihr Unternehmen birgt mehr Ressourcen und Potenzial, als Sie überhaupt nur ahnen. Packen Sie es an! Optimieren Sie Ihre Strategie, steigern Sie den Umsatz, senken Sie die Kosten und minimieren Sie Ihre Risiken.