Die Nachhaltigkeit des Erfolges der Unternehmung zu sichern ist die erstrangige Aufgabe eines Mittelständlers in einer Zeit, die durch überaus schnelle Strukturveränderungen gekennzeichnet ist. Sie wird schwieriger zu lösen. Die verfügbaren bedürfen einer geeigneten Übertragung in die unternehmerische Praxis, damit sie für das konkrete Handeln und Entscheiden des mittelständischen Unternehmens wirklich nutzbar gemacht werden können. Sonst bleiben sie wirkungslos.
   Gerhard Gieschen beweist mit diesem Buch seine hohe Fähigkeit, in der Form eines Unterhmerseminars in Buchform die modernen Erkenntnisse zur Aktivierung versteckter Ressourcen für die langfristige Erfolgssicherung spannend zu vermitteln. Er konzentriert sich dabei auf die vier Hauptkomponenten Entwicklung von Visionen, Steigerung von Erträgen, Senkung der Kosten und Vermeidung von Risiken. Seine Gedankenfolge ist klar und überzeugend, seine Sprache prägnant und verständlich, seine zahlreichen Übersichten und Grafiken machen dieses Buch in einer überzeugenden Weise geeignet für eine unmittelbare Umsetzung in die Praxis. Sein besonderer Vorzug ist, dass es konkrete Lösungen, nicht nur Problemanalysen und abstrakte Handlungsempfehlungen, enthält.
   So ist ein Buch entstanden, aus dem der Mittelständler unmittelbar und sehr anschaulich entnehmen kann, was zu tun ist und wie er im Einzelnen vorzugehen hat, um auf Dauer als Unternehmer auf Erfolgskurs zu bleiben.
   Dem neuen Buch von Gerhard Gieschen ist eine große Verbreitung zu wünschen, weil es für die unternehmerische Praxis des Mittelstands wirklich hilfreich ist und sich packend liest.